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发表于 2014-2-10 01:33:34 | 查看: 46| 回复: 1
  幸福的家庭都是类似的,不幸的家庭各有各的不幸。——《安娜?卡列尼娜》
  创业公司即是如斯,胜利者无非“发明或捉住了痛点,获得了融资,产物推出后受到了市场追捧,获得胜利,最后也许还会被高额收购。”
  然而掉败者就纷歧样了,CB Insights 从创业公司数据库中收拾了迄今为止 72 家最年夜、价格最高的“创业熄火案例”(本文节选了16个),他们开初都获得了相当范围的投资,终极却掉败了,或是无法进进市场,或是在投资无法胜利退出:***变卖资产、收购价低于投资额等情形。这此中有不少掉败案例是本世纪初互联网泡沫决裂时和决裂后的工作,也有不少近期产生的,他们掉败原因不尽雷同。可谓“以史为镜,可以知兴替。”
  尽管存在一些常见的创业掉败原因:资金用得所剩无几而产物无起色,无法打造适合的贸易模子、获得连续而稳固的收进,产物不合适市场需求、缺少竞争力。年夜多掉败者仍是有着分歧的故事,少数还有些分歧平常的原因,这里就不剧透。
  Solyndra
  投资方:Redpoint Ventures, US Venture Partners
  掉败原因:
  太阳能电力行业不是一般人能玩转的,包含中国无锡尚德和美国 First Solar 在内乱的至公司都还在探索盈利的贸易模式,Solyndra 这类小公司就加倍难以保存了,“无法与获得国有银行年夜额低息贷款、财年夜气鼓鼓粗、并且有完美的产物供给链的中国公司打价钱战”,就算奥巴马参不雅过、获得过美国能源部同意的 5 亿 28 万美元联邦贷款担保也无济于事。
  Solyndra 表现,公司正在对期权进行估值,预备把公司和铜铟镓硒化合物(CIGS)技巧打包出售。
  Webvan Group
  投资方:Sequoia Capital, Softbank Capital
  掉败原因:
  Webvan 曾是美国一时风光无两的网上杂货零售商,初期就吸引包含红杉、Benchmark、软银、高盛、雅虎在内乱高达 1.2 亿美元的风险投资,在短短 18 个月的时光里,Webvan 胜利上市融资 3.75 亿美元,市场范畴从旧金山海岸地域扩大到美国 8 个城市,并从零开端树立起了一套宏大的配套基本举措措施(此中包含耗资 10 亿美元购进一片高科技园区的仓库)。
  1999 年 11 月上市后,公司最高市值一度到达 76 亿美元,然而猖狂的烧钱策略让它未能扛过 2000 年收集泡沫幻灭的灾害,短短两年就公布破产。两年时光内乱总计吃亏跨越 12 亿美元,均匀每单吃亏 130 美元。2001 年 7 月,Webvan 倒闭,2000 多名员工赋闲。
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  “他们为基本举措措施扶植花了太多钱,尽管这是他们贸易模式中的一环,但这打算中的上风终极却带来了最坏的成果。”证券剖析师年夜卫?卡瑟曼(David Kathman)说,“公司扩大的很快,然而市场需求跟不上,年夜范围反而成潦攀累赘。实在吧,这和‘杂货展子’Webvan 也有关,网站并不像宣扬得那样易于应用。”
  Webvan 的故事成为互联网泡沫时代最焦点的教训,那就是即便你的理念很是准确,也别成长得太快。

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发表于 2014-2-10 01:50:15
真是太过份了。

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